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木材行業(yè)2016年有哪些機會?
來源:
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作者:tpl-7830a5bd
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發(fā)布時間: 2016-08-03
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不外乎幾個原因，其一，房地產(chǎn)事關(guān)民生也是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱
為什么房地產(chǎn)去庫存會如此受重視?不外乎幾個原因，其一，房地產(chǎn)事關(guān)民生也是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，其二，房地產(chǎn)是下游消費行業(yè)，承載大部分產(chǎn)業(yè)的終端消費行業(yè)，比如家居、建材，如果房地產(chǎn)不復(fù)蘇，這兩個行業(yè)也沒有機會繁榮。因此無論是地方政府還是國家層面，都在努力讓房產(chǎn)復(fù)蘇，特別是二三四級城市。那么木材行業(yè)2016年還有哪些機會呢?
機會一： 房地產(chǎn)去庫存，將帶來木材行業(yè)的復(fù)蘇，下半年效果將會凸顯
因此預(yù)計2016年木制家具、兒童家具行業(yè)會處于較快增長階段，高端紅木家具有可觀的是市場前景，復(fù)蘇可待。因此木材商要整合渠道，渠道要更加扁平化，供應(yīng)鏈效率提升。主動削減代理商的層級，掌握終端數(shù)據(jù)與渠道的運營情況，降低加價倍率，產(chǎn)品要有差異化。其次是平臺，成為資源的整合者而非生產(chǎn)者。
機會二：轉(zhuǎn)型仍將繼續(xù)
從轉(zhuǎn)型的方向來看，圍繞主業(yè)延伸到產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，跨界合作是主要的思路。比如宜華木業(yè)建立的Y+生態(tài)圈。隨著行業(yè)集中度進一步提升，中小企業(yè)將面臨逐步淘汰的局面，資源向龍頭企業(yè)靠攏，核心競爭力提升。
機會三：要有互聯(lián)網(wǎng)運營思維
從線下木材市場看到的現(xiàn)象是一遍冷清，木材作為傳統(tǒng)的大宗商品，雖然比較特殊，但電商化是不可避免的，多級經(jīng)銷商的模式，逐級加價已經(jīng)嚴重損害了行業(yè)的整個生態(tài)環(huán)境，人民幣的貶值，房產(chǎn)行業(yè)起碼需要半年的時間才能復(fù)蘇，木材商的庫存壓力越來越大，而資金鏈更為吃緊，線下運營成本、市場開發(fā)成本、倉儲成本等無疑讓木材商不堪重負。據(jù)了解，電商的沖擊目前來說比較少，但未來的兩年木材電商對行業(yè)的沖擊將逐步增大，會有一半左右的木材通過網(wǎng)上交易。
機會一： 房地產(chǎn)去庫存，將帶來木材行業(yè)的復(fù)蘇，下半年效果將會凸顯
因此預(yù)計2016年木制家具、兒童家具行業(yè)會處于較快增長階段，高端紅木家具有可觀的是市場前景，復(fù)蘇可待。因此木材商要整合渠道，渠道要更加扁平化，供應(yīng)鏈效率提升。主動削減代理商的層級，掌握終端數(shù)據(jù)與渠道的運營情況，降低加價倍率，產(chǎn)品要有差異化。其次是平臺，成為資源的整合者而非生產(chǎn)者。
機會二：轉(zhuǎn)型仍將繼續(xù)
從轉(zhuǎn)型的方向來看，圍繞主業(yè)延伸到產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，跨界合作是主要的思路。比如宜華木業(yè)建立的Y+生態(tài)圈。隨著行業(yè)集中度進一步提升，中小企業(yè)將面臨逐步淘汰的局面，資源向龍頭企業(yè)靠攏，核心競爭力提升。
機會三：要有互聯(lián)網(wǎng)運營思維
從線下木材市場看到的現(xiàn)象是一遍冷清，木材作為傳統(tǒng)的大宗商品，雖然比較特殊，但電商化是不可避免的，多級經(jīng)銷商的模式，逐級加價已經(jīng)嚴重損害了行業(yè)的整個生態(tài)環(huán)境，人民幣的貶值，房產(chǎn)行業(yè)起碼需要半年的時間才能復(fù)蘇，木材商的庫存壓力越來越大，而資金鏈更為吃緊，線下運營成本、市場開發(fā)成本、倉儲成本等無疑讓木材商不堪重負。據(jù)了解，電商的沖擊目前來說比較少，但未來的兩年木材電商對行業(yè)的沖擊將逐步增大，會有一半左右的木材通過網(wǎng)上交易。